시간 썸네일형 리스트형 [글 연습] 1초 동안 일어날 수 있는 일 1초 동안 일어날 수 있는 일 땡. 1초가 지났다. 방금 1초 동안 무슨 일이 일어났을까? 언뜻 생각해보면 대단한 일은 일어나지 않았다. 내가 노트북 자판에 손을 올리고, 검지와 중지, 그리고 약지를 약간씩 움직였을 뿐이다. 그리고 화면에는 이런 저런 글씨가 쓰여지고 있다. 그 순간, 땡. 다시 일초가 지났다. 그 사이 내 몸에는 어떤 일이 일어났을까. 한번도 본 적은 없지만, 아마 심장은 쿵쾅 쿵쾅 뛰면서 온 몸에 피를 보냈을 것이고, 폐는 열심히 숨 쉬며 이산화탄소를 산소로 바꾸고 있을 것이다. 그리고 위와 장은 소화를 시키고 있겠지. 뇌.. 그래, 뇌는 지금 무엇을 하고 있을까. 땡. 뇌는 ‘1초 동안 어떤 일이 일어났을까?’라는 질문을 이리저리 연결하면서 언어를 찾고, 연결하고 있을 것이다. 확실.. 더보기 오늘의 인식 7/16 '의지와 환경' 사람은 환경에 많은 영향을 받는 존재다. 음.. 그냥 '많이'라는 단어로는 묘사가 안 된다. '무지하게'가 좋겠다 사람은 환경에 무지하게 영향을 받는 존재다. 복잡계라는 학문에서 볼 수 있듯, 우리는 서로 많은 사람, 공간, 사물과 네트워크를 이루고 있고, 이는 아주 긴밀하게 영향을 주고 받는다. 밈이나, 거울세포 등 여러가지 학문적 측면에서 실제로 연구되고 있지만, 우리는 서로에게 서로의 모습을 배우고, 그대로 받아들이는 습성(본성)이 있는 것이다. 그렇기 때문에 '자신의 의지'로 무엇을 해보겠다는 생각은 사실 어떻게 생각하면 상당히 '오만한' 생각이다. 나와 주위의 환경을 무시하는 말이 될 수도 있는 것이다. 이 세상에 나만이 존재하고 그 어떤 것도 나에게 영향을 줄 수 없다면 그 말.. 더보기 [2010.5] 성과를 향한 도전(피터 드러커) 5/31 나의 경영 스승이자 멘토인 피터 드러커의 책.. 기억해 둘 글: 자문하라 "내가 할 수 있고 다른 사람이 할 수 없는 일로, 만일 정말로 잘 되어 나가면 회사를 크게 변화시킬 수 있는 일은 무엇인가?" 성과를 올리기 위해서는 공헌에 초점을 맞추어야 한다. 업무로부터 눈을 돌려 목표에 눈을 맞춰야 하는 것이다. '조직의 성과에 영향을 주는 기여는 무엇인가?'를 스스로 묻지 않으면 안 된다. 즉, 스스로의 책임을 중심에 놓아야 한다. 그러나 경영자의 대부분이 초점을 반대로 맞추고 있다. 성과가 아닌 노력에 초점을 맞추고 있다. 조직이나 상사가 자신에게 해주어야 하는 것이나 자신이 가져야 하는 권한을 염두에 두고 있다. 그 결과 성과를 못 올리는 것이다. - 나의 사족: 성과는 성과를 내야 성과다. .. 더보기 이전 1 다음
