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변화

[2011.3.2] 공간(SPACE)을 허하다. 제가 어디선가 들었던 말인데, 사람이 가장 먼저 지각(인식)하는 것은 '나'라는 느낌보다 '시간'개념보다 '공간'이라는 개념이라고 합니다. 우리가 잠에서 깰 때, 깊은 무의식에서 의식으로 처음 접속할 때.. 가장 먼저 인식하는 것이 [내가 잠들기 전과 같은 '공간' 인가? 아닌가?] 를 인식하고, 그리고 나서 '나'라는 존재를 인식한다고 하네요.. 그래서 잠에서 깨었을 때 내가 다른 곳에서 잠을 자고 있거나 길바닥에서 자거나 하면 순간적으로 두리번 거리면서 '어딘 어디? 나는 누구?'라는 착각을 일으킨다고 합니다. 순간적으로 패닉상태에 빠지는 거죠. 이처럼 인간존재에게 가장 중요한 것중에 하나가 '공간을 인식하는 것'이라고 한다면, 일상 생활 뿐 아니라 우주의 본질인 '변화'에서도 '공간'은 가장 중요한.. 더보기
[강의]21세기 디지털 유목민되기 / 윤순봉 제가 얼마 전에 동영상으로 본 삼성경제연구소 윤순봉 부사장님의 강연을 간략하게 정리해 봤습니다. 징기스칸과 연결시켜서 현재 트랜드를 설명하셨는데, 도움이 되는 얘기가 많았던 것으로 기억하고 있습니다 ^^ 자, 한번 강의 속으로 들어가 볼까요? - 한치 앞을 내다 볼 수 없는 세상 = 단절의 시대 (와우 체인지) - 개미가 사람보다 30배 넘은 기간동안 살아남은 이유 - 환경변화에 잘 적응했기 때문에 - 급변하는 환경에서 살아남는 법: 대지독패(과거) - 크다, 많이, 독야청청, 닫다 -> 소속연계(지금) - 작게, 빠름, 연결, 열림 - 징기스칸 이야기 800년 전 세계를 지배했던 원리가 소속연계였다. 팍스 몽골리카나(몽고인들이 가져온 세계평화) : 3000km를 여행해도 도둑을 당하지 않을 정도 징기스.. 더보기
[2010.5] 성과를 향한 도전(피터 드러커) 5/31 나의 경영 스승이자 멘토인 피터 드러커의 책.. 기억해 둘 글: 자문하라 "내가 할 수 있고 다른 사람이 할 수 없는 일로, 만일 정말로 잘 되어 나가면 회사를 크게 변화시킬 수 있는 일은 무엇인가?" 성과를 올리기 위해서는 공헌에 초점을 맞추어야 한다. 업무로부터 눈을 돌려 목표에 눈을 맞춰야 하는 것이다. '조직의 성과에 영향을 주는 기여는 무엇인가?'를 스스로 묻지 않으면 안 된다. 즉, 스스로의 책임을 중심에 놓아야 한다. 그러나 경영자의 대부분이 초점을 반대로 맞추고 있다. 성과가 아닌 노력에 초점을 맞추고 있다. 조직이나 상사가 자신에게 해주어야 하는 것이나 자신이 가져야 하는 권한을 염두에 두고 있다. 그 결과 성과를 못 올리는 것이다. - 나의 사족: 성과는 성과를 내야 성과다. .. 더보기