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오늘의 배움 6/2 오늘의 인식: 1. 가끔은 내가 사고 싶은 것, 나를 위한 것을 나에게 선물하자. 돈 몇 만원 때문에 명료함을 흐리지 말고, 철저하게 따지되 분명한 직감에 따라서 결정을 내리자. '나는 돈을 쓰면 쓸 수록 더 많은 돈이 나에게 들어온다. 그리고 더 많은 돈이 들어올 수록 다른 사람들과 나눌 수 있는 기쁨이 더욱 커지고 행복이 극대화 된다!' 2. 나는 너무나 인정받고 싶어 하는 사람이었구나. 예전에도 이 성향에 대해서 생각을 많이 했던 적이 있었다. 지금과 그때와 다른 것은, 그때는 그것이 나의 '문제거리'였지만, 지금은 나의 '순순한 성향'으로 인식된다는 점. 하지만 이 부분이 나에게 중요한 이유는 '인정받고자 하는 욕구'가 너무 지금의 나와 동일시가 돠어 있어서 인식하지 못할 때가 많다는 것이다. 좀.. 더보기
[2010.5] 성과를 향한 도전(피터 드러커) 5/31 나의 경영 스승이자 멘토인 피터 드러커의 책.. 기억해 둘 글: 자문하라 "내가 할 수 있고 다른 사람이 할 수 없는 일로, 만일 정말로 잘 되어 나가면 회사를 크게 변화시킬 수 있는 일은 무엇인가?" 성과를 올리기 위해서는 공헌에 초점을 맞추어야 한다. 업무로부터 눈을 돌려 목표에 눈을 맞춰야 하는 것이다. '조직의 성과에 영향을 주는 기여는 무엇인가?'를 스스로 묻지 않으면 안 된다. 즉, 스스로의 책임을 중심에 놓아야 한다. 그러나 경영자의 대부분이 초점을 반대로 맞추고 있다. 성과가 아닌 노력에 초점을 맞추고 있다. 조직이나 상사가 자신에게 해주어야 하는 것이나 자신이 가져야 하는 권한을 염두에 두고 있다. 그 결과 성과를 못 올리는 것이다. - 나의 사족: 성과는 성과를 내야 성과다. .. 더보기
오늘의 배움 5/26 인식: 열심히 일하는게 아직은 너무 좋다 ^^ 배움: 슬럼프는 고객 내부의 그레믈린 - 변화를 싫어하고 현상 유지를 요구하는 내부의 목소리 - 이 방해공작을 하는 것일 수도 있다. 그레믈린은 이렇게 말한다. "너무 어리석고 너무 위험해, 넌 준비가 안 됐어" 어쩌면 당신은 그 목소리가 당신 자신의 목소리라는 것을 알고 있을 것이다. 그레믈린이 의도하는 바는 악의적으로 위해를 가하고자 하는 것이 아니다. 그것이 의도하는 것은 현상유지다. 과거에 이와 비슷한 목소리가, 우리가 어리석고 위험한 일을 하지 않도록 지켜준 적도 있었다. 그러나 사람들이 진정으로 위험을 무릅쓰고 변화를 시도해야 할 중대한 시점에서도 주제넘게 그레믈린이 나서게 된다. 그레믈린이 선호나는 말들이 있다. "나는 좀 더 강해져야 한다. 내.. 더보기